今年五一劳动节前夕，锦江之星旅馆有限公司党委书记、总裁徐祖荣荣膺全国劳动模范桂冠。从装卸工到大学生再到酒店管理人员，徐祖荣是怎么一步步走向成功的？他是如何把一个国有经济型连锁酒店企业做大做强的呢？他又拥有什么样的财富观呢？
徐祖荣
把握历史机遇
“刚参加工作时我20岁不到，在一家运输公司，什么苦活累活都干过，包括装卸工、仓库管理员，那时候身强力壮，并没有抱怨什么。我并不觉得这些‘体力活’是在浪费时间。正是这份工作让我接触到了社会。”生于上世纪50年代的徐祖荣回忆说。
工作6年后，徐祖荣迎来了人生的第一个转机。1977年全国恢复高考，徐祖荣考上了上海旅游高等专科学校酒店管理专业。毕业后，他被分配到锦江集团旗下锦江饭店实习，之后进入龙柏饭店工作。从前台的“三班倒”到打扫客房，他始终以吃苦耐劳的精神对待本职工作，同时不放过每一个学习的机会，积极锻炼，提升工作能力。3年后，徐祖荣从一线员工做到了总经理。
上世纪80年代末90年代初，锦江集团决定走出中国，尝试海外发展，徐祖荣获得了公派出国的机会。在美国期间，徐祖荣看到了美国汽车旅馆，这种经济的酒店他在中国从未见过。这对他以后创建中国首家经济型酒店产生了重要影响。
回国后，正值上海开展百万市民游上海的活动，锦江集团决定创建普通老百姓住得起的好酒店。徐祖荣毅然接下这个颇具挑战性的任务。1997年，锦江之星首家门店开业，中国第一家真正意义上的经济型酒店诞生。