为全面回顾2025年度工作成效，精准部署2026年重点任务，凝聚发展合力、推动景区高质量发展再上新台阶；3月26日，公司召开2025年度工作总结暨2026年工作部署会议。茶卡文旅公司党支部书记副董事长席超主持会议，集团副总经理徐发生、公司董事长屠卫忠及其他领导班子成员参加会议并作工作报告。
2025年景区全体干部职工凝心聚力、真抓实干，圆满完成全年各项既定目标，成功斩获10余项国家级及省级荣誉，为景区长远发展奠定了坚实基础。2026年是“十五五”规划的开局起步之年，公司将锚定核心发展目标，立足盐湖生态特色，以攻坚破难的姿态推动各项工作提质增效；进一步增强“等不起”的责任感和“坐不住”的紧迫感，切实扛牢文旅公司挑大梁的责任担当。新的一年，公司将以“旅游度假+湖景观光+盐产品特色体验”为核心抓手，深度挖掘盐湖文化与生态价值，统筹推进各项工作落地见效，全力打造世界级高原盐湖度假知名品牌。
一是聚焦经营提质，丰富文旅康养业态。紧扣省级旅游度假区建设要求，以度假功能为核心，深耕核心区域发展，引入专业运营团队，规划建设高端湖景移动客房，为游客提供“住在风景中”的高端住宿体验；同步升级改造自营酒店部分客房，推动住宿业态向品牌化、品质化转型。同时，精准对接文旅产业升级方向，依托景区优质生态与康养资源，推动“康养+住宿+体验”深度融合，升级夜间消费项目与漂浮馆“漂浮减压+肌肤养护+呼吸调理”康养体系，实现住宿引流与康养增值双向赋能、良性循环。
二是强化品质提升，优化运营服务体验。依托新媒体平台打造“天镜盐湖”文旅IP，全面优化景区经营体系，围绕游览动线优化打卡体验,在沿线新增特色景观节点，以“微改造、精提升”推动景区景观面貌整体焕新；同步推出沉浸式旅拍项目，进一步增强景区文化吸引力、互动传播力与游客驻留意愿，进而实现硬件设施提质、服务品质升级、体验场景丰富的综合提升，推动景区“流量”向“留量”、“留量”向“销量”稳步转化。
三是坚守安全固本，筑牢高原景区防线。立足景区高海拔、盐层湿滑等实际情况，坚持“人民至上、生命至上”理念，构建全方位、立体化安全生产管理体系，持续完善安全责任落实、风险防控预警等各项举措，升级应急救援设施、开展实战演练，创新安全宣传，对标国家级标准完善安全标准化体系，争创国家级安全生产标准化景区，保障游客安全舒适游览；
四是筑牢廉政底线，夯实业务发展根基。以树立和践行正确政绩观学习教育为重点，引导全体党员干部坚守初心使命，深化党建工作与景区经营、服务、安全等核心业务深度融合，不断完善廉洁风险防控机制，强化权力运行监督制约，大力弘扬廉洁文化，营造风清气正的良好政治生态，为景区稳健发展提供坚强政治保障与纪律支撑。
展望2026年，景区将坚持生态优先、文旅融合的发展理念，重点推进产品创新、运营提质、数字转型、安全升级与党建引领五大核心任务，丰富文旅与康养业态供给，加快智慧景区建设步伐，致力于打造全国知名的盐湖生态文旅度假目的地，推动景区高质量发展再上新台阶、实现新突破。