技术出身的王淮，在做尽职调查时，首先会要来对方的源代码，了解对方的技术思路。
这绝对是一位“新天使”。目前已投资的案例不超过4个，其他几个还停留在尽职调查阶段，由于最近忙着为朋友的百姓网技术团队做顾问，投资节奏更是减缓。
尽管他并不希望在Facebook上市的节骨眼，被人们过多议论各种与“套现”相关的话题，但这个经历的确让他受益不少：作为一个2007年加入Facebook的老员工，回国做天使投资，这样的背景让他很容易打开人脉，“找谁都比较容易”。
温州人王淮生于1981年，曾在美国俄亥俄州立大学读研究生，进过雅虎任职，又到斯坦福大学读了个管理工程硕士，再之后来到Facebook，负责支付后台和安全系统。回国之后，他带着来自硅谷的思路，开始摸索自己的天使投资玩法。
做“副天使”、把技术关
2011年9月底，王淮离开Facebook。决定做天使投资后，他去硅谷转了一圈，遍访知名VC;后来还去了位于硅谷的斯坦福大学，那里是全球创业者心中的圣地，有一种天然的创业氛围：最牛的创业者(拉里·佩奇、扎克伯格等)，业绩最灿烂的投资人(如罗恩·康韦、YC创始人保罗·格雷厄姆等)都会到这里来做讲座，而且与学生没什么距离感。王淮与其中一些早有过接触，这次则是将自己的天使投资计划和对方交流一下，保持联络。
接着，他去了硅谷影响力最大的中国大陆留学生组织华源科技协会“HYSTA”，据说当年
马云与杨致远就是在这里认识的;然后他又跑到西雅图去见了不少创业者。
“创业者往往只喜欢与同道中人交往，比较少和朝九晚五的人一起混，我也得打入这个圈子，了解他们的思维模式。”
这些，都是王淮在做天使投资之前做的“功课”。
得知他回国后，有些VC挖他加盟，他并不感冒，“干嘛一定要加入机构，投个案子还要符合他们的条条框框?”
几个月后，他的投资之旅正式开始。找他的案子并不少，“有的项目，我一看就觉得技术不靠谱;但也可能是我不够了解，刚听百姓网的同事说IE6有漏洞，有些人利用这些漏洞，做推广挣钱，我发现自己和国内创业者的知识体系不一样，短期时间很难完全了解国内市场。”
王淮为自己制定了天使投资的六大领域与七个问题，并放到网上“公开示众”：移动互联网、支付类应用、教育与旅游饮食相关、数据处理等;而投资标准是：Is problem real? (这是确实需要解决的问题吗) Is market big?(市场是不是足够大) Is solution smart?(解决方案是否足够合理) Is team capable?(团队胜任吗) Is team passionate?(团队是否有激情) Is team trustworthy?(团队靠谱吗)Why me?(我能帮到他们吗)
“我觉得理工科出身的人会用一些标准来控制自己做决定，我也怕自己会看到项目脑袋一热。但有一点不要误会，在这些理性分析之后，最后的投资还是取决于感性的冲动。”
王淮的投资主要是两种形式：跟投，即跟着了解市场的人一起投资;合投，找另一个天使投资人先调查市场，自己再参与进去，以降低风险。而他认为自己的优势在产品与技术上，尽职调查首先会要来对方的源代码过目，了解对方的技术思路。
很快，他被薛蛮子、徐小平等几位国内大牌天使投资人“召见”，进入了这个“圈子”。
“我会与这些非常职业化的天使投资人合作，但可能更像个‘副天使’：我不会花太多时间打造自己的影响力，但是会在技术与产品上把关或帮忙。其他投资人的强项是看市场和战略，而我的强项是看执行力，也就是技术团队的实现能力。”王淮这个独特的方式，其实很有效，国内有家顶尖VC告诉他，自己碰到过好几个项目，模式不错，但投钱三四个月之后，东西做不出来，原来是底层的技术架构有问题。
目前已投的项目中，有一家是做数据挖掘工具的，做了半年，虽然王淮自己拿不准究竟市场是否会买账，但是他对这家公司的技术水平很有信心;而对于另一个项目的投资，则是中国多数天使投资的路数：熟人介绍。那位创始人是他的大学校友，还师从同一位导师，他从导师、同学、对方的原同事等各个渠道进行了深入的背景了解。
“在这个案子上，我80%看中了那个创始人，在其他案子中对人的判断可能会少一些。你看很多项目的ABC轮投资下来，对人的判断，权重越来越低，但是依旧很重要。创新永远是靠创始人来驱动的。”
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